■ 수립 배경

- 21세기 급변하는 대내·외 복지환경 대처
- 법인의 중장기 발전 방향 모색 및 재정립
 

■ '태화 비전 2015’ 정의 : 급변하는 사회복지환경에 대처하고 미래를 예측하여 법인의 설립 이념을 발전적으로 계승하는데 그 목적이 있는 ‘태화 비전 2015’는 2015년까지의 법인의 발전목표와 그 실행 계획을 의미합니다.
 

■ '태화 비전 2015’ 기본 방향

- 사회변화를 주도하는 전문 인력양성
- 재단의 효율적인 운영을 위한 행정시스템 내실화
- 재단의 질적·양적 성장을 통한 브랜드 가치 제고
 

■ '태화 비전 2015’ 수립 단계

<자세한 내용 하단 참조>

 1단계 - 의견수렴단계 : 태화 핵심 키워드 설문조사
 2단계 - 비전수립단계 : 태화 비전 워크숍
 3단계 - 핵심가치 수립단계 : 태화 핵심가치 설문조사
 4단계 - 목표 및 전략수집단계 : 태화 중장기 전략사업 계획 전체 직원회의
 5단계 - 비전수립과정 공유단계
  - 기관장회의
  - 인트라넷 게시
  - 비전 선포식
  - 비전나누기 워크숍

■ '태화 비전 2015’ 추진 체계도

<자세한 내용 하단 참조>

 1단계 비전수립단계(vision setting) : 변화 필요성, 환기, 비전 제공 태화 비전 2015 수립
 2단계 추진조직-변화기획단계(organizing) : 전략기획팀 구축, 변화프로그램 기획법인 조직 설계
 3단계 실행단계(executing) : 구체화, 내부화, 제도화 전략사업 연도별 추진 및 모니터링
 4단계 성과창출단계(producing) : 성과평가 종결 평가