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사회복지실천 역량과 전문성 강화를 위한 교육 및 연구를 진행합니다.

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연구현황

‘태화 비전 2015’ 수립 연구

연구연도 2011년
조회수 3137

•수립 배경
- 21세기 급변하는 대내·외 복지환경 대처
- 법인의 중장기 발전 방향 모색 및 재정립
 

•'태화 비전 2015’ 정의
- 급변하는 사회복지환경에 대처하고 미래를 예측하여 법인의 설립 이념을 발전적으로 계승하는데 그 목적이 있는 ‘태화 비전 2015’는 2015년까지의 법인의 발전목표와 그 실행 계획을 의미합니다.
 

•'태화 비전 2015’ 기본 방향
- 사회변화를 주도하는 전문 인력양성
- 재단의 효율적인 운영을 위한 행정시스템 내실화
- 재단의 질적․양적 성장을 통한 브랜드 가치 제고
 

•'태화 비전 2015’ 수립 단계

태화 비전 2015 수립단계 설명(자세한 내용 하단 참조)

  • 1단계-의견수렴단계: 태화 핵심 키워드 설문조사
  • 2단계-비전수립단계: 태화 비전 워크숍
  • 3단계-핵심가치 수립단계: 태화 핵심가치 설문조사
  • 4단계-목표 및 전략수집단계: 태화 중장기 전략사업 계획 전체 직원회의
  • 5단계-비전 수립
    • 기관장회의
    • 인트라넷 게시
    • 비전 선포식
    • 비전나누기 워크숍


•'태화 비전 2015’ 추진 체계도

태화 비전 2015 추진 체계도(자세한 내용 하단 참조)

  • 1단계 비전수립단계(vision setting): 변화 필요성, 환기, 비전 제공 태화 비전 2015 수립
  • 2단계 추진조직-변화기획단계(organizing): 전략기획팀 구축, 변화프로그램 기획법인 조직 설계
  • 3단계 실행단계(executing): 구체화, 내부화, 제도화 전략사업 연도별 추진 및 모니터링
  • 4단계 성과창출단계(producing): 성과평가 종결 평가